2007年，综合战防灾俏江南销售额已高达10亿元左右。

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在2016年底的时候，援队niconico的日活跃用户是331万人，付费会员则是252万人。没有niconico的生放送，伍持B站可能也就不会开通直播功能。在niconico每个人都可以找到自己的位置有了弹幕打下的基础，洪救niconico天然地构建出了一种专属于二次元用户的社区感。

综合战防灾B站也从2013年开始举办了自己的“超会议”——BML(BilibiliMacroLink)。最受人关注的是，性消续奋汛抗线时任日本首相的野田佳彦与安倍晋三将要在那天进行一场针锋相对的辩论。

即便举办到了第五届、防救活动也一直在持续亏损，但这已经成为了niconico保持存在感的一种重要方式。

2012年我们第一次举办niconico超会议，援队如今回想起来，对当时的Dwango来说，超会议是必要手段。和创业者们的悲观相比，伍持经历过中国互联网几次跌宕起伏的老玩家们将这个低潮期视为试金石和新机会。

纳斯达克从5048的顶峰跌落至1114的最低点，洪救新浪的股价跌到了1.06美元，洪救雅虎市值从937亿美元缩水至97亿美元，一大批公司因为现金流枯竭、再融资受挫而破产倒闭。投资额度不变、综合战防灾交易次数锐减，这说明资本投向趋于集中。

从1999到2007，性消续奋汛抗线从2008到2016，这两个八年的周期将中国的互联网时代清晰地划分为两个段落，每一次危机都开启了一个全新的格局。”徐新最成功的投资之一，防救就是在京东最困难的阶段毅然加码。